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单干亚马逊,月毛利4W!2023,他想找合伙人做大

编辑: 侃侃跨境那些事儿

2023-01-18 09:03

每到岁末,我们总会思绪万千,关于工作、关于梦想。


那么,梦想到底是什么呢?套用电影《中国合伙人》里的一句台词:“梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。”


为了追逐梦想,在跨境圈也上演着一个又一个合伙人的故事,但不是所有人都能取得如电影主人公那样的成功,从最初的一拍即合、踌躇满志,到最后的不欢而散,甚至反目决裂。


随着行业环境的不断变革,在2023年,“亚马逊合伙人”这个项目,是否值得更多的卖家加入呢?卖家找人合伙,又该注意哪些雷区呢?


卖家城中村单干两年,

想找合伙人突破瓶颈


眼下,跨境电商人或是在复盘2022的得与失,或是在为新的一年沉谋研虑。


近日,一位全职单干的亚马逊卖家在总结过去一年工作的同时,也道出了自己的困惑:“创业两年,目前一个人在城中村的农民房苦逼单干,2022年每月毛利润约4万RMB,2023想要突破,该如何突破?”


网络配图


据他所述,自己手上有两个北美店铺,纯白帽玩法,每天上午看数据调广告,下午打包发货。产品都是大路货,供应链只有1688。目前在售listing约25个,SKU约100个。不过,有利润主推的listing只有4个,盈亏平衡的listing约10个,剩下的都是小亏和躺平状态。


说实话,在目前的竞争环境下,没有供应链优势,不玩黑科技,这位卖家能做到单月4万的毛利,实属不易了。不过由于精力有限,他基本没有多余的时间去做选品推新,因此,业绩已基本见顶


据了解,其实这位单干卖家是有一个合伙人的,但是合伙人是兼职的形式,就职的公司很忙,除了运营他的listing,其他事都帮不上忙,尤其是在开款推新上。这就造成了目前这样一种瓶颈状况。


为了寻求突破,该卖家想到了招募合伙人。不过由于手头资金有限(40万),扩大团队将面临不少实际问题,例如办公场所是否要从城中村搬到写字楼,租金一个月七千左右;后续选品如何规划,资金有限适合精铺,每月上3-5个新品?还是直接做精品?


上述卖家的处境,如果换作是你,会如何选择呢?是安于现状,还是做大做强?欢迎在评论区留言交流!


前车之鉴:

奔三老运营的迷茫合伙经历


每个人都有自己的能力边界,对亚马逊创业者而言,想要突破业绩天花板,找合伙人是常见的一种方式,且能降低不少风险。前同事和亲友,是找合伙人的两个主要方向,但如果人没找对,其结果都是一地鸡毛。


人心叵测,即便是奔三的资深亚马逊运营,也会看错人。以下内容整理自爆料卖家:

“去年八月离职,前公司的产品经理就拉我合伙(之前合作得很好,一起推的新品基本都搞起来且盈利了,这也是我看重的点),条件是技术入股给我10%的股份,只有分红权,每月给8k的生活费,出于对他的信任和对他产品的信心,我接受了上面的条件。 岂料开干之后,发现跟先前聊的大相径庭,进来就是不断地清货新品遥遥无期。就这样干了四个月,几个要收长期仓储费的都清掉了,一个新品配件推到前30也能盈利了,但之前说好的新品依旧只字未提。更变本加厉的是,开年后领一份工资做两份工(加一个欧洲站开荒)。另外,办公环境很差,每天在农民房里吸二手烟......”


此种境遇让该卖家陷入两难,店铺是自己花心血搞好的,过完年如果有新品就能盈利,但提成八字还没一撇。奔三加上房贷压力,让他陷入迷茫。


对此,有网友建议这位卖家跟合伙人摊牌,不浪费彼此的时间,提成和分红,白字黑字写明。先君子后小人。



找发小合伙,最终反目......

聊聊合伙做亚马逊的“铁血军规”!


想要找到一个“情投意合”的合伙人,并非易事。因此,基于情感和信任,一些亚马逊创业者会找亲朋好友合伙,殊不知,这犯了创业的“军规”。


前不久,一位95后运营就因为合伙做亚马逊,跟自己从小玩到大的发小A(也是亲戚)决裂了。据他所讲,A负责打包发货,自己负责产品及运营,五五分成,期间他还对A倾囊相授。但合作近一年后他发现,A的工作作风散漫。最后因为利益分配问题散伙。而导致他俩关系决裂的是,A散伙后竟然直接把他们合伙经营的产品拿来卖,从lisiting到供货商都是如出一辙。最终他与A十几年的友谊,就这么结束了。


以上案例再次验证了那句创业“军规”,不要让亲友成为你的合伙人。合伙前的一切规划与想象都是美好、充满希望的,但当发生矛盾时,亲情就会变成一种阻碍,影响你的抉择;在利益面前,情感纽带会变得不堪一击。


对此,有行业老鸟总结了几点合伙做亚马逊的“军规”

1.首要条件就是签协议,然而很多时候都是因为太熟悉了而错失了这个步骤。2.合伙人的人品信用很重要,能力再优秀,为人不行,中途会出现大问题;3.权责要清晰,一个team,不能有两个话事人,事前没讲清楚,事后很难补救;4.分工明确、利益分配要白纸黑字写明,按照一个合理的规则进行分配;5.股权机制要尽量完善,例如退出协议等。

此外,关于《合伙协议》这部分,卖家最好咨询专业律师,明确双方的责任与权利。当发生经营争执、利益欺骗时,一份详尽、公正公平的合同,才能保障受害方合伙人的最终利益。


子曰:“人而无信,不知其可也。大车无輗,小车无軏,其何以行之哉?”合伙做亚马逊,亦是如此。祝愿每一位跨境创业者,在2023都能找到你的最佳合伙人!


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