Ensogo倒了、跑了卖家维权无门，法律追责却没有跟上

距离Ensogo 6月21号宣布关闭电商业务，股东套现跑路已经过去一个多月的时间了，至今卖家维权仍然没有什么实质的进展，涉事卖家的愤怒之情似乎也已经过去，知道事情很可能就这样不了了之了！

Ensogo卷钱跑路，卖家追讨血汗钱缘何如此艰难

结合与多位业内人士的交流，分析造成卖家维权难的原因有以下几点：

一、跨国经济纠纷（有卖家说应该定性为网络诈骗）本就需要多方联动，鉴于目前跨境电商平台经济纠纷尚没有相关的协调机制，出现问题后也都是束手无策。

深扒Ensogo的血统，发现这是一家“四不像”的公司：2010年成立、base在新加坡、三年后在澳洲证券交易所上市，目标市场是电商发展初始阶段的东南亚。2015年初获得中国特卖电商唯品会500万美金的战略投资，3月12的C轮融资投资人来自香港的Ward Ferry Management。

据维权卖家讲就是冲着有中国公司唯品会的战略投资才选择入驻的，如今唯品会倒是把自己择的干净，未见对其投资的项目的任何声明。此前卖家联系唯品会客服，客服给出的答案：

二、跨国网络纠纷维权难也难在其无形性。

因为是平台，有形可处置的资产不多，不像大街上全国连锁的“黄鹤”员工卖钱包吆喝的那样：浙江温州最大皮革厂倒闭了！王八蛋老板黄鹤，吃喝嫖赌欠下了3.5个亿，带着他的小姨子跑了！我们没有办法，拿着钱包抵工资……

有愤怒的卖家把矛头指向了与Ensogo有关联的erp，这些erp当初是收了Ensogo钱的，如今卖家报案所需要的后台数据这些erp应该是最全的，如果立案，卖家认为这些erp有义务配合导出数据以作证据。

三、相关zf部门不作为，不知如何作为也是造成Ensogo维权无任何实质进展的原因。

据卖家讲自从Ensogo宣布关闭电商业务只字不提卖家退款事项后，结合其本身的运营状况，2014年亏损5010万美元，2015年继续巨亏5840万美元，卖家就感觉事情不妙了，立马报警。

受害卖家遍布全国各地，警方以不同的说法版本回应卖家的报案，有的说此事重大，本辖区没有管辖权需要向上级部门汇报……有的质问卖家一堆的问题：你的证据充分吗，可有书面材料递交过来……有的说当地派出所要是不立案就找省公安局督查部门，再不受理就找国家公安部……

一圈圈的找下来卖家直接懵逼了，就单个卖家来说受损金额不算大，凡事都是有成本的，卖家能放下自己的全部事业去做这些工作？

鲁迅先生在历史小说《铸剑》中写了一则这样的复仇故事，眉间尺把自己的头颅和宝剑献给侠士晏之敖，取信于楚王后，晏之敖帮助眉间尺杀掉楚王，帮助眉间尺报了杀父之仇……

我想这个互利共赢的新时代维权的成本不要这么大吧，如何在这个纷繁的时代练就一双慧眼呢，请牢记以下四点：

一、卖家选择平台时候一定要多看多听，保持独立的判断。有些平台人事变动频繁，尤其是高层人事变动频繁绝非是好的先兆。这也就是大型电商平台人事高层变动那么牵动大家神经的原因。

二、没有雄厚资金背景的不可信。对比Mobuy，乐天关闭电商业务的时候不仅擦干净了屁股，而且提上了裤子，对比Ensogo自身经营状况连续多年几千万美金的亏损，别说清算了，剩下的钱还不够股东争抢，哪有功夫去给卖家兑现。

有人说，要是Lazada趴下了，因为有其马云爸爸，估计就不会是这样的结果！

三、新平台不可信。不是不给新平台机会，不是不相信半路杀出来的那批黑马，互联网时代似乎都是一家独大的游戏规则，这点小编不再去找事例去印证。

四、如果你是天生的冒险家，也能承受新探索失败带来的后果那就多尝试，自觉忽略以上三点。

（编辑：亿恩 毛辉） 

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